The Long Game 50 ปี ประชาชาติธุรกิจ เปิดเวทีใหญ่รวมผู้นำ ถอดรหัสเศรษฐกิจไทยฝ่าวิกฤตโลกผันผวน เศรษฐกิจไทยจะรอดไหม ไทยอยู่จุดไหนในแผนที่โลก และการอยู่รอดท่ามกลางวิกฤติ
ในวาระ 50 ปี ประชาชาติธุรกิจ ได้เปิดเวที Prachachat Exclusive Forum 2026 : The Long Game #เกมธุรกิจฆ่าไม่ตาย ในวันพุธที่ 18 มีนาคม 2569 ที่แกรนด์ ฮอลล์ ดิ แอทธินี โฮเทล แบงค็อก (เพลินจิต)
เมื่อบริบทโลกเปลี่ยน “ความขัดแย้งด้านภูมิรัฐศาสตร์” กำลังส่งผลกระทบที่รุนแรงต่อทุกภาคส่วน วิกฤตซ้อนวิกฤตรอบนี้ ถือว่าท้าทายมากสำหรับภาครัฐ-เอกชน ที่ต้องฟันฝ่าหาทางรอด
ประชาชาติธุรกิจ เปิดเวที Prachachat Exclusive Forum 2026 เพื่อระดมความคิด ขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทย กับเวที Exclusive Talk “ดร.เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ” รองนายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง สมัยที่ 2 เปิดแผน Long Game ประเทศไทย รับเกมโลกเปลี่ยน ลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน-AI-พลังงานสะอาด ให้เทรนด์โลกเป็นลมใต้ปีก เปิดรับต่างชาติย้ายฐานมาลงทุนในอาเซียน ช่วงโลกเกิดสงครามตะวันออกกลาง
จากนั้น “ปราปต์ บุนปาน” กรรมการผู้จัดการ เครือมติชน ขึ้นเวทีบอกกล่าวเรื่องราวกิจกรรมตลอดปี 2569 ภายใต้หัวข้อ Prachachat 50 The Year of Collaboration ทั้งงานมอบรางวัลธุรกิจร่วมกับพาร์ตเนอร์ ภาครัฐและเอกชน รวมถึงซีรีส์คอนเทนต์ พร้อมฉายภาพให้เห็นการพัฒนา การเปลี่ยนแปลงในรอบ 50 ปีของเศรษฐกิจไทยอย่างครบมิติ
ต่อด้วย “ปิติ ตัณฑเกษม” ซีอีโอ ttb นำเสนอเคล็ดวิชากับแนวทางให้ธุรกิจได้ไปต่อ ท่ามกลางมรสุมที่รุมล้อมด้วยหัวข้อ “โลกป่วน-เอไอเปลี่ยน” ธุรกิจและวิธีคิด ในห้วง The-Long-Game ของคนไทย-ประเทศไทย โดยได้เปรียบเศรษฐกิจไทยเหมือนรถรางเก่าที่ต้องการหัวรถจักรขับเคลื่อนที่มี 5-6 แบบ มองเอสเอ็มอีเกิดอาการ “แซนด์วิช” เจอการแข่งขันจากต่างประเทศและในประเทศ ยันไทยปล่อยกู้จนบาดเจ็บสาหัส หลังหนี้เสียแตะ 8-9% หนุน “Reinvent Thailand” หนุนสร้างหัวรถจักรพาเศรษฐกิจโต
เมื่อธุรกิจต้องอ่านเกม เรามาร่วมหาคำตอบไทยจะอยู่ตรงไหนในแผนที่โลก กับ 2 กูรู “ดร.อาร์ม ตั้งนิรันดร” ผู้อำนวยการศูนย์จีนศึกษา สถาบันเอเชียศึกษา จุฬาฯ และ “กระทิง-เรืองโรจน์ พูนผล” Group Chairman, KBTG
พบกับธุรกิจอายุเกือบ 100 ปี Exclusive Talk เต้-ภูริต ภิรมย์ภักดี CEO แห่งบุญรอดเทรดดิ้ง ที่จะมาแชร์มุมมองการต่อสู้ทั้งในและนอกเกมแบบ “บุญรอดฯ Way” บุญรอด 93 ปี ไม่ได้มาเพราะโชคช่วย แต่เป็นผลของการมีรากฐานที่แน่น จากการทำสิ่งเล็ก ๆ ทุกวันต่อเนื่อง เหมือนการต่อจิ๊กซอว์จากภาพขนาดเล็ก จนได้ภาพที่ใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ โดยต้องกำหนดสิ่งที่สำคัญต่อธุรกิจให้ชัดเจน และมีความเด็ดขาดที่จะตัดส่วนที่ไม่สร้างรายได้ และสอดคล้องกับทิศทางอนาคตออกไปเพื่อลดภาระธุรกิจ ซึ่งที่ผ่านมาตัดสินใจปิดบริษัทย่อยในเครือบุญรอดไปแล้วกว่า 50 บริษัท จากกว่า 200 บริษัท
และในงานยังมีแขกพิเศษที่ไม่เคยปรากฏตัวบนเวทีสาธารณะมานานกว่า 20 ปี “บุญคลี ปลั่งศิริ” อดีตซูเปอร์ซีอีโอของไทย ที่มาร่วมเปิดมุมมองในฐานะ The Professional แบบสุดเอ็กซ์คลูซีฟ ทั้งนี้ได้แสดงความคิดเห็นว่า กติกาโลกที่เคยพูดถึงในยุค Globalization ประกอบด้วย Free Flow 3 ด้าน ได้แก่ Free Flow of Goods หรือการค้าเสรี, Free Flow of Capital ซึ่งในยุคนั้นมีกลไก BIBF รองรับ และ Free Flow of People ที่ถูกมองว่าเป็นเทรนด์เมื่อกว่า 10 ปีที่แล้ว แต่ในวันนี้ทั้ง 3 ด้านต่างมีปัญหาพร้อมกัน ทั้งการค้าเสรีที่สะดุด กระแสเงินทุนที่ไหลเข้ามาจนมีทุนเทาเต็มบ้านเต็มเมือง และปัญหาการเคลื่อนย้ายแรงงานข้ามชาติ
ยังไม่รวมถึงนโยบายของโดนัลด์ ทรัมป์ ที่ออกมาแตะเรื่องการค้าเสรีและนโยบาย Immigration ซึ่งเขามองว่าเป็นสัญญาณที่รุนแรงมาก หากมองในแง่ดีกับคุณทรัมป์ ก็ต้องขอบคุณที่ส่ง Wake-Up Call ให้เรา บอกว่าต้องรีบปรับตัวได้แล้ว พร้อมยกตัวอย่างสิงคโปร์ที่เคย Free Flow ทุกอย่าง แต่ปัจจุบันหันมาควบคุมและกำกับดูแลอย่างเข้มข้น
บุญคลี อธิบายว่า คำว่า Resilience ฟังดูสวยงามในภาษาอังกฤษ แต่ความหมายจริงในบริบทนี้คือ “ตัวใครตัวมัน” หรือการที่แต่ละองค์กรต้องสามารถอยู่รอดได้ด้วยตัวเอง อย่างไรก็ตาม เขามองว่านี่คือ Wake-Up Call ที่ดี และยังไม่สายเกินไปที่จะปรับตัว
บทความฉบับเต็มจากงาน Prachachat Exclusive Forum 2026 : The Long Game #เกมธรกิจฆ่าไม่ตาย
เครดิตภาพ : ประชาชาติธุรกิจ
